--- title: "Die Black-Friday-Gamification-Kampagne von POWER" description: "Wie das Black-Friday-Glücksrad von POWER 300.000 Spielrunden, 60.000 neue E-Mail-Einwilligungen und 45.697 neue Mitglieder im MyPower-Kundenclub brachte." url: https://scratcher.io/de/customers/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign language: de --- # Aus Treue wird Umsatz: Die Black-Friday-Gamification-Kampagne von POWER Wie die Black-Friday-Gamification-Kampagne von POWER über 300.000 Spielrunden, 60.000 neue Einwilligungen und mehr Umsatz brachte. POWER Datenanreicherung 24. Mai 2024 ![Aus Treue wird Umsatz: Die Black-Friday-Gamification-Kampagne von POWER](https://scratcher.io/img/containers/assets/cases/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign.webp/54009777eb13c0496df463ce00e7771f/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign.webp) Die Kampagne brachte beachtliche 60.000 neue E-Mail-Einwilligungen – ganz im Sinne der Strategie von POWER, die eigenen starken Conversion-Rates von Leads zu Kunden zu nutzen. ## Über POWER POWER A/S ist einer der größten nordischen Händler für Unterhaltungselektronik und Haushaltsgeräte und hat über 300 Geschäfte in ganz Skandinavien. Joakim Sigvardt, Group Omnichannel Director, und Cecilie Lundberg, CRM Coordinator bei POWER, haben kürzlich über ihre erfolgreiche Black-Friday-Gamification-Kampagne berichtet, die vor allem neue und bestehende Mitglieder des Kundenbindungsprogramms MyPower aktivieren sollte. ## Die Geschichte von POWER Die Kampagne, die beeindruckende **60.000 neue E-Mail-Einwilligungen** brachte, war Teil der Strategie von POWER, die hohen Conversion-Rates von Leads zu Kunden zu nutzen. Im Mittelpunkt stand das Programm MyPower, bei dem Kunden für ihre Einkäufe Punkte und Prämien erhalten. Um Engagement und Wachstum anzukurbeln, setzte das Marketingteam von POWER auf ein Glücksrad – eine Taktik, die sich bereits bewährt hatte, um Anmeldungen zu steigern und sowohl die E-Mail-Liste als auch die MyPower-Community zu vergrößern. Die Kampagne lief vom 10. bis 26. November auf dem dänischen Markt und führte zu einem deutlichen Anstieg der Einwilligungen: Tausende neue Teilnahmen und **45.697 neue Mitglieder bei MyPower.** Die attraktiven Vorteile in Form von Bonuspunkten und Rabatten waren entscheidend, um Menschen für das Kundenbindungsprogramm zu gewinnen. Der Erfolg der Kampagne zeigte sich auch in der Prognose, dass laut vorhandenen Daten **85 % der 136.000 eindeutigen Teilnehmer voraussichtlich einen Kauf tätigen werden** – ein Beleg für die Stärke der integrierten Marketingstrategien von POWER. Diese kombinierten verschiedene Aktivierungskanäle wie Newsletter, Social Media, TV-Spots und Pop-ups auf der Website, die alle konsequent die Produkte bewarben und die Ziele der Kampagne unterstützten. > „Meiner Erfahrung nach konvertieren in der Regel über 50 % derjenigen, die ein Scratcher-Spiel spielen – ob Bestandskunden oder neue Leads – innerhalb eines überschaubaren Zeitraums. Je nach Kampagne und Ergebnis können es aber auch bis zu 85 % sein.“ – Joakim Sigvardt, Group Omnichannel Director bei POWER ## Ergebnisse In zwei Wochen brachte die Gamification-Marketingkampagne von POWER: - **60.000** neue E-Mail-Einwilligungen - **45.697** neue Mitglieder im MyPower-Club - **300.000** Spielrunden insgesamt ## Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Black-Friday-Gamification-Kampagne Laut Cecilie, die für alle Newsletter und SMS der Marke verantwortlich ist, war das gewählte Glücksrad schnell eingerichtet: Sie brauchte dafür nur eine Stunde, die Organisation der dazugehörigen Logistik dauerte ein paar Stunden länger. Die gesamte Black-Friday-Kampagne, vollständig integriert und mit der Marketingabteilung abgestimmt, war in etwa zehn Tagen fertig. Im Gespräch ging es auch darum, wie POWER Scratcher im Backend der Kampagne mit seinem CRM-System Voyado verbunden hat. Die Integration war unkompliziert, und auftretende Probleme wurden schnell gelöst. Die Daten wurden zusammen mit den E-Mail- und SMS-Einwilligungen an Voyado übertragen, sodass die Kunden in die Kontaktliste aufgenommen wurden. Die sorgfältige Auswahl der Gewinne war eine bewusste Strategie. POWER wählte beliebte Produkte, die häufig in den eigenen Marketingkanälen zu sehen sind, und steigerte so Wiedererkennung und Interesse. Der Ansatz hat sich bewährt: Der hohe Wiedererkennungswert der Gewinne sorgt für anhaltendes Interesse. Oft erkennen Teilnehmer ein Produkt aus einem TV-Spot wieder und entdecken dann, dass sie es im Spiel gewinnen können – eine starke Verbindung. Wie hoch das Engagement war, zeigt die Tatsache, dass die 300.000 Teilnahmen von 136.000 eindeutigen Teilnehmern kamen. Viele spielten also mehrmals – ein Beleg für den Erfolg als mehrtägige Kampagne. Für viel Engagement sorgten Pop-ups auf der Website, die 1,4 Millionen Menschen erreichten, sowie SMS, die zur Teilnahme am Spiel auf der Website einluden. Mit dieser innovativen Kampagne hat sich POWER einmal mehr als zukunftsorientierter Player im Bereich Unterhaltungselektronik positioniert. Mit Gamification-Marketing und strategischer Planung hat das Unternehmen Kunden wirkungsvoll eingebunden, Einwilligungen gesammelt und die Conversion-Rates gesteigert. Wie sehr POWER auf personalisierte Erlebnisse und Kundenzufriedenheit setzt, zeigt sich in seinem Einsatz für den Beziehungsaufbau und in der Auswertung der Kampagnenwirkung. ### Wichtige Erkenntnisse für E-Commerce-, Retail-Marketing- und Datenteams POWER hat diese entscheidenden Erkenntnisse gewonnen: - Das Potenzial, Einwilligungen neu zu gewinnen, sollte man nicht unterschätzen. Selbst bei hohen bestehenden Einwilligungsquoten gibt es immer Raum für Wachstum. Obwohl POWER bereits über eine große Zahl an E-Mail-Einwilligungen verfügte, kamen während der Black-Friday-Gamification-Kampagne rund 60.000 weitere hinzu. - Leads zu generieren ist wertvoll, aber erst die Umwandlung in Kunden treibt das Geschäftswachstum wirklich an. POWER sammelte nicht nur E-Mail-Einwilligungen, sondern gewann auch rund 45.697 neue Mitglieder für den MyPower-Club – und steigerte so das Potenzial des Kundenstamms und den Umsatz. Kundenbindungsprogramme wie MyPower sind eine Win-win-Situation: Kunden erhalten Bonuspunkte und exklusive Angebote, Unternehmen gewinnen treue Kunden. Außerdem sind sie eine großartige Möglichkeit, die Interaktion mit Kunden über den Kaufmoment hinaus zu verlängern. 60.000 neue E-Mail-Einwilligungen UnternehmenPOWER ZielDatenanreicherung, Leadgenerierung, Loyalität und Prämien Branchen[Handel](https://scratcher.io/de/industries/retail), [Webshops](https://scratcher.io/de/industries/ecommerce) Erstelle noch heute deine erste Kampagne Erstelle deine eigene Kampagne in wenigen Minuten. 14 Tage kostenlos, ohne Kreditkarte. [Kostenlos testen](https://platform.scratcher.io/de/register) ## Das sagen unsere Kunden Gamification im Marketing hat uns gezeigt, dass Kampagnen viel ganzheitlicher sein können, als wir es gewohnt sind. Sie steigern die Bekanntheit, verbessern unsere Kennzahlen deutlich und bringen neue Nutzer auf die Plattform. Niels Klevin Marketing Manager, Wolt Eine zentrale Stärke der Scratcher-Plattform ist die einfache Einrichtung und die Anpassbarkeit, mit der unser Kreativteam gamifizierte Kampagnen genau auf unsere Markenidentität zuschneiden kann. Charlotte Møller Hansen Head of CRM and Creative Content, Pip.dk Wir arbeiten mit Scratcher, weil sie flexibel sind und ihre Kunden stark in den Mittelpunkt stellen – und weil die Plattform einfach zu bedienen ist. Alex Backer Digital Marketing Manager, Toyota ## Weitere Kundengeschichten [Wie nemlig mit interaktiven Kampagnen über Retail Media stärkere FMCG-Marken aufbaut](https://scratcher.io/de/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns) 35 %+ Rücklaufquote der Befragung - nemlig.com - Markenengagement [Wie nemlig mit interaktiven Kampagnen über Retail Media stärkere FMCG-Marken aufbaut](https://scratcher.io/de/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns)[Zur Fallstudie: Wie nemlig mit interaktiven Kampagnen über Retail Media stärkere FMCG-Marken aufbaut](https://scratcher.io/de/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns) [Wie Toyota eine First-Party-Daten-Maschine aufgebaut hat, die das ganze Jahr Umsatz bringt](https://scratcher.io/de/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year) 285.000+ Teilnahmen an Quiz und Befragungen - Toyota Denmark - Datenanreicherung [Wie Toyota eine First-Party-Daten-Maschine aufgebaut hat, die das ganze Jahr Umsatz bringt](https://scratcher.io/de/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year)[Zur Fallstudie: Wie Toyota eine First-Party-Daten-Maschine aufgebaut hat, die das ganze Jahr Umsatz bringt](https://scratcher.io/de/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year) [WWF Dänemark hat gelernt: Spenden beginnen nicht mit Spenden](https://scratcher.io/de/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations) - WWF Denmark - Leadgenerierung [WWF Dänemark hat gelernt: Spenden beginnen nicht mit Spenden](https://scratcher.io/de/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations)[Zur Fallstudie: WWF Dänemark hat gelernt: Spenden beginnen nicht mit Spenden](https://scratcher.io/de/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations) [Alle Kundengeschichten](https://scratcher.io/de/customers/all) ![Starbucks Glücksrad-Kampagne auf einem Smartphone](https://scratcher.io/assets/campaigns/starbucks-spin-the-wheel.webp) ## Erstelle noch heute deine erste Kampagne Schließ dich den Marken an, die mit Scratcher über 35 Millionen Anmeldungen gesammelt haben. 14 Tage kostenlos testen – keine Kreditkarte nötig. 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