--- title: "La campagna di gamification di POWER per il Black Friday" description: "La ruota della fortuna di POWER per il Black Friday ha generato 300.000 partite, 60.000 nuovi consensi email e 45.697 nuovi membri del club MyPower." url: https://scratcher.io/it/customers/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign language: it --- # Trasformare la fedeltà in vendite: la campagna di gamification di POWER per il Black Friday Come la campagna di gamification di POWER per il Black Friday ha generato oltre 300.000 partite, 60.000 nuovi consensi e un aumento delle vendite. POWER Arricchimento dei dati 24 maggio 2024 ![Trasformare la fedeltà in vendite: la campagna di gamification di POWER per il Black Friday](https://scratcher.io/img/containers/assets/cases/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign.webp/54009777eb13c0496df463ce00e7771f/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign.webp) La campagna ha portato a un notevole incremento di 60.000 nuovi consensi via email, in linea con la strategia di POWER di sfruttare gli elevati tassi di conversione da lead a clienti. ## POWER POWER A/S è uno dei maggiori rivenditori nordici di elettronica di consumo ed elettrodomestici. Ha più di 300 negozi distribuiti in tutta la Scandinavia. Joakim Sigvardt, Group Omnichannel Director, e Cecilie Lundberg, CRM Coordinator di POWER, hanno recentemente illustrato la loro campagna di gamification per il Black Friday, riuscita e rivolta soprattutto a convertire i membri nuovi ed esistenti del loro programma fedeltà MyPower. ## La storia di POWER Questa campagna, che ha portato a **60.000 nuovi consensi via email,** un risultato notevole, faceva parte della strategia di POWER di sfruttare gli elevati tassi di conversione da lead a clienti. Al centro del loro approccio c'era il programma MyPower, pensato per incentivare i clienti con punti e ricompense per i loro acquisti. Per favorire coinvolgimento e crescita, il team marketing di POWER ha introdotto un gioco della ruota della fortuna, una tattica già dimostratasi efficace per aumentare le iscrizioni e far crescere sia la lista email sia la community MyPower. La campagna, dal 10 al 26 novembre e rivolta al mercato danese, ha portato a un forte aumento dei consensi, con migliaia di nuove partecipazioni e **45.697 nuovi membri iscritti a MyPower.** I vantaggi allettanti di punti bonus e sconti sono stati fondamentali per attirare le persone verso il programma fedeltà. Il successo della campagna è stato sottolineato dalla previsione che **l'85% dei 136.000 partecipanti unici effettuerà un acquisto,** secondo i dati esistenti, a dimostrazione della solidità delle strategie di marketing integrate di POWER. Queste strategie combinavano vari canali di attivazione, come newsletter, social media, spot TV e pop-up sul sito web, tutti coerenti nel promuovere i prodotti e rafforzare gli obiettivi della campagna. > «Nella mia esperienza, in generale oltre il 50% di chi partecipa a un gioco Scratcher, che si tratti di clienti esistenti o di nuovi lead, tende a convertire entro un periodo ragionevole. Tuttavia, questa quota può salire fino all'85%, a seconda della specifica campagna e dei suoi risultati.» — Joakim Sigvardt, Group Omnichannel Director at POWER ## Risultati In due settimane, la campagna di gamification marketing di POWER ha generato: - **60.000** nuovi consensi via email - **45.697** nuovi membri del club MyPower - **300.000** partite totali ## Pianificare ed eseguire una campagna di gamification di successo per il Black Friday Secondo Cecilie, che si occupa di tutte le newsletter e di tutti gli SMS del brand, configurare il gioco della ruota scelto è stato un processo rapido, le è bastata un'ora, mentre organizzare la logistica correlata ha richiesto qualche ora in più. L'intera campagna del Black Friday, completamente integrata e allineata con il reparto marketing, è stata completata in circa dieci giorni. La conversazione ha toccato anche il modo in cui POWER ha integrato Scratcher con il proprio sistema CRM, Voyado, nel backend della campagna. Il processo di integrazione è stato semplice e gli eventuali problemi sono stati risolti subito. I dati, insieme ai consensi per email e SMS, sono stati inviati a Voyado, con il risultato che i clienti sono stati aggiunti alla lista dei contatti. La scelta accurata dei premi nelle loro campagne è stata una strategia deliberata. Hanno scelto prodotti popolari che compaiono spesso nei loro canali di marketing, aumentando riconoscibilità e interesse. Questo approccio si è rivelato efficace, perché l'elevata riconoscibilità dei premi alimenta un interesse duraturo. I partecipanti spesso riconoscono un prodotto da uno spot TV e poi scoprono di poterlo vincere nel gioco, creando un legame forte. Il livello di coinvolgimento della campagna è dimostrato dal fatto che le 300.000 partecipazioni provengono da 136.000 partecipanti unici, il che indica che molti hanno partecipato più volte, a conferma del successo come campagna di più giorni. Un coinvolgimento significativo è stato generato dai pop-up sul sito web, che hanno raggiunto 1,4 milioni di visualizzatori, e dagli SMS che guidavano le persone a partecipare al gioco sul sito. Questa campagna innovativa ha confermato ancora una volta POWER come un attore lungimirante nella categoria dell'elettronica di consumo. Integrando gamification marketing e pianificazione strategica, hanno coinvolto efficacemente i clienti, raccolto consensi e migliorato i tassi di conversione. L'attenzione di POWER nel creare esperienze personalizzate e nella soddisfazione dei clienti emerge chiaramente dall'impegno nel costruire relazioni e nel valutare l'efficacia della campagna. ### Spunti chiave per i team di eCommerce, retail marketing e dati POWER ha individuato questi spunti fondamentali: - Il potenziale di riacquisire il consenso non va sottovalutato. Anche con tassi di consenso già elevati, c'è sempre un'opportunità di crescita. Pur disponendo già di un numero considerevole di consensi via email, POWER è riuscita a ottenere circa 60.000 consensi aggiuntivi durante la campagna di gamification per il Black Friday. - Generare lead è prezioso, ma è convertirli in clienti che fa davvero crescere il business. POWER non si è limitata a raccogliere consensi via email: ha attirato anche circa 45.697 nuovi membri del club MyPower, aumentando il potenziale della base clienti e del fatturato. I programmi fedeltà come MyPower sono una situazione vantaggiosa per tutti: i clienti ottengono punti bonus e offerte esclusive, le aziende ottengono clienti fedeli. Inoltre, sono un ottimo modo per prolungare l'interazione con il cliente oltre il momento dell'acquisto. 60,000 nuovi consensi via email AziendaPOWER ObiettivoArricchimento dei dati, Lead generation, Fedeltà e premi Settori[Retail](https://scratcher.io/it/industries/retail), [Shop online](https://scratcher.io/it/industries/ecommerce) Crea oggi la tua prima campagna Crea la tua campagna in pochi minuti. Gratis per 14 giorni, senza carta di credito. [Inizia la prova gratuita](https://platform.scratcher.io/it/register) ## Cosa dicono i nostri clienti La gamification nel marketing ci ha mostrato che le campagne possono essere molto più complete di quanto siamo abituati a pensare. Possono aumentare la notorietà, migliorare in modo significativo le nostre metriche e attirare nuovi utenti sulla piattaforma. Niels Klevin Marketing Manager, Wolt Una caratteristica chiave della piattaforma di Scratcher è la sua semplicità di configurazione e la possibilità di personalizzarla, che permette al nostro team creativo di adattare le campagne gamificate all'identità del nostro brand. Charlotte Møller Hansen Head of CRM and Creative Content, Pip.dk Lavoriamo con Scratcher perché sono flessibili e molto attenti ai loro clienti, e allo stesso tempo è una piattaforma facile da usare. Alex Backer Digital Marketing Manager, Toyota ## Altre storie dei clienti [Come nemlig usa le campagne interattive per rafforzare i brand FMCG attraverso il retail media](https://scratcher.io/it/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns) 35%+ tasso di risposta al questionario - nemlig.com - Brand engagement [Come nemlig usa le campagne interattive per rafforzare i brand FMCG attraverso il retail media](https://scratcher.io/it/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns)[Leggi il caso: Come nemlig usa le campagne interattive per rafforzare i brand FMCG attraverso il retail media](https://scratcher.io/it/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns) [Come Toyota ha costruito un motore di dati first-party che genera vendite tutto l'anno](https://scratcher.io/it/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year) 285.000+ partecipazioni a quiz e questionari - Toyota Denmark - Arricchimento dei dati [Come Toyota ha costruito un motore di dati first-party che genera vendite tutto l'anno](https://scratcher.io/it/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year)[Leggi il caso: Come Toyota ha costruito un motore di dati first-party che genera vendite tutto l'anno](https://scratcher.io/it/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year) [WWF Danimarca ha scoperto che le donazioni non iniziano con le donazioni](https://scratcher.io/it/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations) - WWF Denmark - Lead generation [WWF Danimarca ha scoperto che le donazioni non iniziano con le donazioni](https://scratcher.io/it/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations)[Leggi il caso: WWF Danimarca ha scoperto che le donazioni non iniziano con le donazioni](https://scratcher.io/it/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations) [Tutte le storie dei clienti](https://scratcher.io/it/customers/all) ![Campagna ruota della fortuna di Starbucks su uno smartphone](https://scratcher.io/assets/campaigns/starbucks-spin-the-wheel.webp) ## Crea oggi la tua prima campagna Unisciti ai brand che hanno raccolto oltre 35 milioni di iscrizioni con Scratcher. 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