--- title: "Kampania z grywalizacją POWER na Black Friday" description: "Jak koło fortuny POWER na Black Friday wygenerowało 300 000 rozgrywek, 60 000 nowych zgód na e-mail i 45 697 nowych członków klubu lojalnościowego MyPower." url: https://scratcher.io/pl/customers/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign language: pl --- # Zamiana lojalności w sprzedaż: kampania z grywalizacją POWER na Black Friday Jak kampania z grywalizacją POWER na Black Friday wygenerowała ponad 300 000 rozgrywek, 60 000 nowych zgód i zwiększyła sprzedaż. POWER Wzbogacanie danych 24 maja 2024 ![Zamiana lojalności w sprzedaż: kampania z grywalizacją POWER na Black Friday](https://scratcher.io/img/containers/assets/cases/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign.webp/54009777eb13c0496df463ce00e7771f/converting-loyalty-into-sales-powers-black-friday-gamification-campaign.webp) Kampania przyniosła znaczący przyrost 60 000 nowych zgód na e-mail, zgodnie ze strategią POWER, która zakłada wykorzystanie wysokich współczynników konwersji z leadów na klientów. ## O POWER POWER A/S to jeden z największych nordyckich detalistów elektroniki użytkowej i AGD. Ma ponad 300 sklepów w całej Skandynawii. Joakim Sigvardt, Group Omnichannel Director, i Cecilie Lundberg, CRM Coordinator w POWER, niedawno opowiedzieli o swojej udanej kampanii z grywalizacją na Black Friday, której głównym celem było pozyskanie nowych i obecnych członków programu lojalnościowego MyPower. ## Historia POWER Ta kampania, która przyniosła imponujące **60 000 nowych zgód na e-mail,** była częścią strategii POWER, by wykorzystać wysokie współczynniki konwersji z leadów na klientów. W centrum ich podejścia był program MyPower, stworzony, by nagradzać klientów punktami i nagrodami za zakupy. Aby zwiększyć zaangażowanie i wzrost, zespół marketingu POWER wprowadził grę koło fortuny, taktykę, która wcześniej sprawdziła się w zwiększaniu liczby zapisów oraz powiększaniu zarówno listy e-mail, jak i społeczności MyPower. Kampania, trwająca od 10 do 26 listopada i skupiona na rynku duńskim, przyniosła znaczny wzrost zgód, z tysiącami nowych zgłoszeń i **45 697 nowymi członkami dołączającymi do MyPower.** Kuszące korzyści w postaci punktów bonusowych i rabatów były kluczowe w przyciąganiu ludzi do programu lojalnościowego. O sukcesie kampanii świadczyła prognoza, że **85% ze 136 000 unikalnych uczestników dokona zakupu,** według dotychczasowych danych, co pokazuje siłę zintegrowanych strategii marketingowych POWER. Strategie te łączyły różne kanały aktywacji, takie jak newslettery, media społecznościowe, reklamy telewizyjne i pop-upy na stronie, konsekwentnie promując produkty i wzmacniając cele kampanii. > „Z mojego doświadczenia wynika, że ogólnie ponad 50% osób, które angażują się w grę Scratchera, niezależnie od tego, czy są obecnymi klientami, czy nowymi leadami, konwertuje w rozsądnym czasie. Może to jednak wzrosnąć nawet do 85%, w zależności od konkretnej kampanii i jej wyników.” – Joakim Sigvardt, Group Omnichannel Director w POWER ## Wyniki W dwa tygodnie kampania marketingowa POWER z grywalizacją wygenerowała: - **60 000** nowych zgód na e-mail - **45 697** nowych członków klubu MyPower - **300 000** rozgrywek łącznie ## Planowanie i realizacja udanej kampanii z grywalizacją na Black Friday Jak mówi Cecilie, która odpowiada za wszystkie newslettery i wiadomości tekstowe marki, skonfigurowanie wybranej gry z kołem było szybkie i zajęło jej zaledwie godzinę, a zorganizowanie powiązanej logistyki kilka godzin więcej. Cała kampania na Black Friday, w pełni zintegrowana i uzgodniona z działem marketingu, została zrealizowana w około dziesięć dni. W rozmowie poruszono też temat integracji Scratchera z systemem CRM POWER, Voyado, na zapleczu kampanii. Proces integracji był prosty, a wszelkie pojawiające się problemy były szybko rozwiązywane. Dane wraz ze zgodami na e-mail i SMS trafiały do Voyado, dzięki czemu klienci byli dodawani do listy kontaktów. Staranny dobór nagród w kampaniach był przemyślaną strategią. Wybrali popularne produkty, często pojawiające się w ich kanałach marketingowych, co zwiększa rozpoznawalność i zainteresowanie. Takie podejście okazało się skuteczne, ponieważ wysoka rozpoznawalność nagród podtrzymuje zainteresowanie. Uczestnicy często rozpoznają produkt z reklamy telewizyjnej, a potem odkrywają, że mogą go wygrać w grze, co tworzy silne powiązanie. Poziom zaangażowania w kampanię potwierdza fakt, że 300 000 uczestnictw pochodziło od 136 000 unikalnych uczestników, co oznacza, że wielu angażowało się wielokrotnie, podkreślając sukces kampanii wielodniowej. Znaczące zaangażowanie wygenerowały pop-upy na stronie, które dotarły do 1,4 miliona odbiorców, oraz wiadomości tekstowe, które kierowały ludzi do udziału w grze na stronie. Ta innowacyjna kampania po raz kolejny ugruntowała pozycję POWER jako myślącego przyszłościowo gracza w kategorii elektroniki użytkowej. Dzięki wykorzystaniu marketingu z grywalizacją i strategicznego planowania skutecznie zaangażowali klientów, zebrali zgody i poprawili współczynniki konwersji. Nacisk POWER na tworzenie spersonalizowanych doświadczeń i satysfakcję klientów widać w ich wysiłku włożonym w budowanie relacji i ocenę skuteczności kampanii. ### Kluczowe wnioski dla zespołów e-commerce, marketingu detalicznego i danych POWER wskazał te kluczowe wnioski: - Potencjału ponownego pozyskiwania zgód nie należy lekceważyć. Nawet przy wysokim wskaźniku istniejących zgód zawsze jest miejsce na wzrost. Mimo że POWER miał już znaczną liczbę zgód na e-mail, podczas kampanii z grywalizacją na Black Friday udało się zdobyć około 60 000 dodatkowych zgód. - Choć generowanie leadów jest cenne, to zamiana ich w klientów naprawdę napędza rozwój biznesu. POWER nie tylko zbierał zgody na e-mail, ale też przyciągnął około 45 697 nowych członków klubu MyPower, zwiększając potencjał bazy klientów i przychodów. Programy lojalnościowe, takie jak MyPower, to układ korzystny dla obu stron: klienci dostają punkty bonusowe i ekskluzywne oferty, a firmy lojalnych klientów. Co więcej, to świetny sposób na przedłużenie kontaktu z klientem poza moment zakupu. 60 000 nowych zgód na e-mail FirmaPOWER CelWzbogacanie danych, Pozyskiwanie leadów, Lojalność i nagrody Branże[Handel detaliczny](https://scratcher.io/pl/industries/retail), [Sklepy internetowe](https://scratcher.io/pl/industries/ecommerce) Stwórz swoją pierwszą kampanię już dziś Stwórz własną kampanię w kilka minut. Za darmo przez 14 dni, bez karty kredytowej. [Wypróbuj za darmo](https://platform.scratcher.io/pl/register) ## Co mówią nasi klienci Grywalizacja w marketingu pokazała nam, że kampanie mogą być znacznie bardziej całościowe, niż jesteśmy do tego przyzwyczajeni. Mogą budować świadomość marki, wyraźnie poprawiać nasze wskaźniki i przyciągać nowych użytkowników do platformy. Niels Klevin Marketing Manager, Wolt Kluczową zaletą platformy Scratcher jest prosta konfiguracja i możliwość personalizacji, dzięki której nasz zespół kreatywny dopasowuje kampanie z elementami grywalizacji do tożsamości naszej marki. Charlotte Møller Hansen Head of CRM and Creative Content, Pip.dk Współpracujemy ze Scratcherem, ponieważ jest elastyczny i mocno skupia się na swoich klientach, a przy tym to platforma, z którą łatwo się pracuje. Alex Backer Digital Marketing Manager, Toyota ## Więcej historii klientów [Jak nemlig wykorzystuje interaktywne kampanie, by budować silniejsze marki FMCG dzięki retail media](https://scratcher.io/pl/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns) 35%+ odsetek odpowiedzi w ankiecie - nemlig.com - Zaangażowanie w markę [Jak nemlig wykorzystuje interaktywne kampanie, by budować silniejsze marki FMCG dzięki retail media](https://scratcher.io/pl/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns)[Przeczytaj case study: Jak nemlig wykorzystuje interaktywne kampanie, by budować silniejsze marki FMCG dzięki retail media](https://scratcher.io/pl/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns) [Jak Toyota zbudowała silnik danych first-party, który napędza sprzedaż przez cały rok](https://scratcher.io/pl/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year) 285 000+ uczestnictw w quizach i ankietach - Toyota Denmark - Wzbogacanie danych [Jak Toyota zbudowała silnik danych first-party, który napędza sprzedaż przez cały rok](https://scratcher.io/pl/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year)[Przeczytaj case study: Jak Toyota zbudowała silnik danych first-party, który napędza sprzedaż przez cały rok](https://scratcher.io/pl/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year) [WWF Dania odkryła, że darowizny nie zaczynają się od darowizn](https://scratcher.io/pl/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations) - WWF Denmark - Pozyskiwanie leadów [WWF Dania odkryła, że darowizny nie zaczynają się od darowizn](https://scratcher.io/pl/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations)[Przeczytaj case study: WWF Dania odkryła, że darowizny nie zaczynają się od darowizn](https://scratcher.io/pl/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations) [Wszystkie historie klientów](https://scratcher.io/pl/customers/all) ![Kampania z kołem fortuny Starbucks na smartfonie](https://scratcher.io/assets/campaigns/starbucks-spin-the-wheel.webp) ## Stwórz swoją pierwszą kampanię już dziś Dołącz do marek, które zebrały ze Scratcherem ponad 35 milionów zapisów. Wypróbuj za darmo przez 14 dni – bez karty kredytowej. [Wypróbuj za darmo](https://platform.scratcher.io/pl/register) [Umów spotkanie](https://scratcher.io/pl/book-a-meeting)