---
title: "DCC Energi: zgody, lojalność i zaangażowanie na dużą skalę"
description: "Jak DCC Energi wykorzystuje kampanie interaktywne, quizy i kalendarz świąteczny do zwiększania liczby zgód, lojalności i zaangażowania w wielu produktach."
url: https://scratcher.io/pl/customers/driving-permissions-loyalty-and-engagement-at-scale-the-dcc-energi-approach
language: pl
---

# Zgody, lojalność i zaangażowanie na dużą skalę: podejście DCC Energi

Jak DCC Energi wykorzystuje marketing interaktywny do zdobywania zgód, budowania lojalności i zaangażowania w wielu produktach, na wydarzeniach i w kampaniach sezonowych.

DCC Energi Zaangażowanie w markę 2 marca 2026

![Zgody, lojalność i zaangażowanie na dużą skalę: podejście DCC Energi](https://scratcher.io/img/containers/assets/cases/driving-permissions-loyalty-and-engagement-at-scale-the-dcc-energi-approach.webp/d4ae295fb533b201030434023d29e2e5/driving-permissions-loyalty-and-engagement-at-scale-the-dcc-energi-approach.webp)

Aby zrozumieć, jak marketing interaktywny wpisuje się w strategię marketingową DCC Energi, przeprowadziliśmy wywiad z Jeanne Lindgaard Risager, która od prawie czterech lat jest częścią zespołu marketingu DCC Energi.

## O DCC Energi

DCC to zorientowany na klienta partner energetyczny oraz wiodący sprzedawca, marketer i dystrybutor wielu rozwiązań energetycznych. Firma dostarcza bezpieczną, czystszą i konkurencyjną energię firmom i konsumentom w 12 krajach.

Rola Jeanne ma charakter międzyfunkcyjny. Ściśle współpracuje z product managerami, koordynuje realizację kampanii i współpracuje wewnętrznie z członkami zespołu odpowiedzialnymi za tworzenie i uruchamianie interaktywnych doświadczeń w Scratcherze.

***„Zajmuję się marketingiem wielu naszych produktów. I dlatego zrobiłam wiele kampanii w Scratcherze.”***

Przy stałej presji pozyskiwania klientów i wielu liniach produktowych do aktywowania zespół potrzebował skalowalnego sposobu na zwiększanie zarówno zaangażowania, jak i zgód – bez dodatkowej złożoności operacyjnej.

## Wyzwanie: wyróżnić się w kategorii o niskim zaangażowaniu

Energia to nie zakup impulsowy. Jest racjonalna, wrażliwa na cenę i często traktowana jak towar masowy.

Tradycyjne taktyki – newslettery, statyczne landing page i banery kampanii – mają swoje ograniczenia. DCC Energi potrzebowało:

- Większego zaangażowania
- Większej liczby zgód
- Lepszej interakcji z klientami
- Elastycznych narzędzi działających w różnych produktach

Marketing interaktywny stał się strategiczną dźwignią – a nie tylko dodatkiem do kampanii.

### Rozszerzenie kampanii interaktywnych poza pozyskiwanie klientów

Gdy Jeanne dołączyła, Scratcher był już dostępny wewnętrznie – ale używany sporadycznie. Dostrzegła szansę na szersze jego wykorzystanie.

***„Wcześniej służył głównie do zdobywania nowych klientów. Uważam, że bardzo ważne jest też wykorzystywanie kampanii interaktywnych, by sprawić przyjemność dotychczasowym klientom.”***

Ta zmiana na nowo zdefiniowała cel marketingu interaktywnego w DCC Energi. Nie chodziło już tylko o generowanie leadów. Stał się sposobem na:

- Aktywowanie obecnych klientów
- Zwiększenie częstotliwości interakcji
- Wzmocnienie lojalności
- Utrzymanie marki w świadomości klientów

A reakcja była natychmiastowa.

***„Liczba osób, które biorą udział, jest zdumiewająca. Niektórzy chcą grać raz za razem.”***

Dla firmy energetycznej taki poziom dobrowolnego zaangażowania jest znaczący.

### Wydarzenia: od biernych stoisk do aktywnych rozmów

DCC Energi wykorzystuje marketing interaktywny również na targach i wydarzeniach. Zamiast polegać wyłącznie na broszurach czy upominkach, integrują interaktywne formaty bezpośrednio w doświadczeniu na swoim stoisku.

***„To był bardzo łatwy sposób na rozpoczęcie rozmowy.”***

Gra staje się otwarciem. Odwiedzający angażują się najpierw – a rozmowy toczą się potem naturalnie.

Według Jeanne takie podejście konsekwentnie przynosi:

- Dużą liczbę leadów
- Wysoką skuteczność zbierania zgód
- Większy ruch na stoisku

Choć nie każdy lead jest od razu gotowy do sprzedaży, interakcja tworzy cenne punkty wejścia do dalszego kontaktu i pielęgnowania.

### Edukowanie klientów przez interakcję

Produkty energetyczne często wymagają wyjaśnienia, a by to wesprzeć, DCC Energi używało Scratchera do:

- Quizów wiedzy (np. o gazie ziemnym)
- Interaktywnych ścieżek rekomendacji produktów
- Nowo uruchomionego kalkulatora pomp ciepła

Kalkulator pozwala klientom podać wielkość domu, rodzaj ogrzewania i szczegóły nieruchomości – i otrzymać spersonalizowane rekomendacje.

W wywiadzie wyróżniała się szybkość realizacji.

***„Wczoraj poprosiłam kolegę o zbudowanie kalkulatora. A dziś był gotowy.”***

Taka zwinność pozwala DCC Energi szybko reagować na potrzeby produktowe, sezonowe akcje czy okazje rynkowe.

### Integracja z przepływem pracy marketingowej

Marketing interaktywny w DCC Energi nie jest odizolowany. Kampanie są połączone z:

- Przepływami newsletterów
- Systemami CRM (Salesforce)
- Działaniami po wydarzeniach
- Kampaniami produktowymi

Na przykład najnowsza kampania z kalendarzem świątecznym skutecznie zsynchronizowała dane z **Salesforce**, dzięki czemu zgody i zebrane dane można było aktywować we wszystkich kanałach. Ta integracja sprawia, że marketing interaktywny to nie tylko zaangażowanie – ale też użyteczne dane.

### Strategiczna szansa: stacje paliw

DCC Energi prowadzi też stacje paliw Shell w całej Danii. Podczas wywiadu Jeanne wskazała to jako ważny obszar szans.

***„Myślę, że aktywacje na miejscu byłyby idealnym sposobem na zdobycie większej liczby zgód, leadów i sprzedaży.”***

Przy dużym codziennym ruchu detaliczna sprzedaż paliw to potężny kanał dla:

- Aktywacji na miejscu
- Cyfrowego zbierania zgód
- Kampanii budujących lojalność
- Współpracy ze sponsorami

Fundament już istnieje.

### Co zmieniło się wraz z nową platformą

Jeanne podkreśliła też wpływ zaktualizowanej platformy Scratcher.

***„Nowa platforma jest znacznie lepsza. Jest łatwiejsza i można na niej zrobić dużo więcej.”***

Łatwość obsługi ma znaczenie w pracowitym środowisku marketingowym – gdy narzędzia są proste, kampanie pojawiają się częściej, zespoły częściej eksperymentują, a aktywacja staje się nawykiem.

Dla 9-osobowego zespołu DCC Energi marketing interaktywny stał się elastycznym narzędziem wspierającym wiele celów biznesowych, bez spowalniania realizacji.

Z naszego wywiadu jasno wynika jedno: marketing interaktywny w DCC Energi to nie jednorazowa taktyka.

Wykorzystuje się go w:

- Aktywacji lojalności
- Kampaniach sezonowych
- Wydarzeniach
- Edukacji
- Rekomendacjach produktów
- Zwiększaniu liczby zgód

Pomaga DCC Energi zamieniać potrzebne, ale tradycyjnie mało ekscytujące tematy energetyczne w interaktywne doświadczenia marki.

A gdy klienci wchodzą w interakcję, nie tylko konsumują treści. Uczestniczą.

> „To był bardzo łatwy sposób na rozpoczęcie rozmowy na targach. Gra staje się otwarciem – odwiedzający angażują się najpierw, a rozmowy toczą się potem naturalnie.” – Jeanne Lindgaard Risager, Marketing Consultant w DCC Energi

## Przełomowy moment: kalendarz świąteczny

Jedna kampania wyróżniła się podczas naszej rozmowy: najnowszy kalendarz świąteczny.

DCC Energi prowadziło już kampanie sezonowe, ale w tym roku doświadczenie było inne.

***„W tym roku było bardzo łatwo i sprytnie. I zdobyliśmy mnóstwo zgód.”***

Kalendarz świąteczny stał się:

- Wielodniowym motorem zaangażowania
- Uporządkowanym mechanizmem zbierania zgód
- Momentem aktywacji lojalności

Zamiast jednorazowej akcji promocyjnej DCC Energi stworzyło codzienną interakcję przez cały okres świąteczny. Interaktywny kalendarz świąteczny zapewnił duży zasięg, wysokie zaangażowanie i stałe uczestnictwo przez cały grudzień, osiągając:

- 142 859 wyświetleń
- 108 862 interakcji
- 76,2% współczynnika interakcji
- Łączny czas zaangażowania: 530 godz. 40 min 48 s

**Współczynnik interakcji 76,2%** pokazuje, że większość odwiedzających nie tylko obejrzała kampanię – aktywnie się w nią zaangażowała.

Dzięki **ponad 530 godzinom łącznego czasu zaangażowania** kampania przyciągnęła znaczącą uwagę uczestników.

## Wyniki

- **142 859** wyświetleń
- **108 862** interakcji
- **76,2%** współczynnik interakcji

76,2%

współczynnik interakcji

FirmaDCC Energi CelZaangażowanie w markę, Aktywacja klientów, Wzbogacanie danych, Lojalność i nagrody

Stwórz swoją pierwszą kampanię już dziś

Stwórz własną kampanię w kilka minut. Za darmo przez 14 dni, bez karty kredytowej.

[Wypróbuj za darmo](https://platform.scratcher.io/pl/register)

## Co mówią nasi klienci

Pod względem CPM był to jeden z najniższych wyników, jakie kiedykolwiek mieliśmy. Po raz pierwszy zrobiliśmy coś tak agresywnie taktycznego, nie skupiając się wyłącznie na cenie produktu.

Mila Hvilshøj

Head of Marketing, Burger King Denmark & Sweden

Grywalizacja w marketingu pokazała nam, że kampanie mogą być znacznie bardziej całościowe, niż jesteśmy do tego przyzwyczajeni. Mogą budować świadomość marki, wyraźnie poprawiać nasze wskaźniki i przyciągać nowych użytkowników do platformy.

Niels Klevin

Marketing Manager, Wolt

Stworzyliśmy kalendarz świąteczny, a konwersje były wyższe niż kiedykolwiek wcześniej. Liczba zapisów do naszego newslettera wzrosła o 130%.

Casper Svanemose

Marketing Manager, Continental

## Więcej historii klientów

[Jak nemlig wykorzystuje interaktywne kampanie, by budować silniejsze marki FMCG dzięki retail media](https://scratcher.io/pl/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns)

35%+ odsetek odpowiedzi w ankiecie

- nemlig.com
- Zaangażowanie w markę

[Jak nemlig wykorzystuje interaktywne kampanie, by budować silniejsze marki FMCG dzięki retail media](https://scratcher.io/pl/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns)[Przeczytaj case study: Jak nemlig wykorzystuje interaktywne kampanie, by budować silniejsze marki FMCG dzięki retail media](https://scratcher.io/pl/customers/nemlig-retail-media-interactive-campaigns)

[Jak Toyota zbudowała silnik danych first-party, który napędza sprzedaż przez cały rok](https://scratcher.io/pl/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year)

285 000+ uczestnictw w quizach i ankietach

- Toyota Denmark
- Wzbogacanie danych

[Jak Toyota zbudowała silnik danych first-party, który napędza sprzedaż przez cały rok](https://scratcher.io/pl/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year)[Przeczytaj case study: Jak Toyota zbudowała silnik danych first-party, który napędza sprzedaż przez cały rok](https://scratcher.io/pl/customers/how-toyota-built-a-first-party-data-engine-that-drives-sales-all-year)

[WWF Dania odkryła, że darowizny nie zaczynają się od darowizn](https://scratcher.io/pl/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations)

- WWF Denmark
- Pozyskiwanie leadów

[WWF Dania odkryła, że darowizny nie zaczynają się od darowizn](https://scratcher.io/pl/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations)[Przeczytaj case study: WWF Dania odkryła, że darowizny nie zaczynają się od darowizn](https://scratcher.io/pl/customers/wwf-denmark-learned-that-donations-dont-start-with-donations)

[Wszystkie historie klientów](https://scratcher.io/pl/customers/all)

![Kampania z kołem fortuny Starbucks na smartfonie](https://scratcher.io/assets/campaigns/starbucks-spin-the-wheel.webp)

## Stwórz swoją pierwszą kampanię już dziś

Dołącz do marek, które zebrały ze Scratcherem ponad 35 milionów zapisów. Wypróbuj za darmo przez 14 dni – bez karty kredytowej.

[Wypróbuj za darmo](https://platform.scratcher.io/pl/register) [Umów spotkanie](https://scratcher.io/pl/book-a-meeting)
